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[原创]线缆分切在线缆行业信息化系统中实现的思路和分析

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发表于 2012-5-7 16:42:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 dianlanren 于 2012-5-7 16:47 编辑

[原创]线缆分切在线缆行业信息化系统中实现的思路和分析


背景分析

       分线操作在线缆企业经常发生,有人又称之为打线、切线、复绕、分割等。

       分线操作除了少数是企业内部根据预测的销售需要自行分切之外,一般都是根据客户订货的需要,将已有某条线缆(这里称为母线)分成两条或多条(这里称为子线),其中应至少有一条子线能够满足客户的需求,该过程涉及到销售部门、仓库和分线车间三个部门。第一种情况称之为主动分切,后一种情况称为被动分切。

       这里主要讨论的是被动分切,被动分切一般需要销售部门提出需要分线的请求,由仓库决定用来分切的线缆,由分线车间完成分线的操作。信息在三个部门之间的流通非常重要,三个部门之间的配合也非常重要。

       分线表面看起来是一个很简单的处理过程,可如果信息的流通出现问题,会延误分线的过程,造成客户的等待。如果信息错现错误,则可能切出的线不能满足的客户的需求。如果分线随意性太大,难免会造成线缆分切浪费母线,分切的成本很高。可线缆企业真正做到及时、准确、节约的并不多,而这三条有一条做得不好,都会造成一些不良后果。

       分线要做到及时,首先要销售部门的请求能够及时的反馈到仓库,仓库能在较短的时间内确定分线使用的母线来源,并给车间及时下达分线指令,分线结束之后,还要将信息及时的从车间反馈到仓库,从仓库反馈到销售部门。同时,切线之后的子线要能够及时入库待用。这样销售部门才可以及时给客户开提单取货。

       分线要做到准确,首先要销售部门能够把客户的真正要求尽可能完整的提交到仓库,仓库能够根据销售部门的分线请求,从现有库存中找出可以用来分切的最合适的母线,同时将该指令能够准确的下达给车间。所以说,要做到准确,当然是描述客户需求的信息要尽可能地多,而且这些信息能够流到仓库和车间,这样,仓库才可以选择最合适的母线,车间才可以切出最合适的子线。

       这里分线的节约,主要的含义是指能够选择最合适的母线,该母线分切在满足客户需求的前提下,尽量的少产生费线,同时结合公司的销售业务的情况,使产生的子线还能够作为销售的线缆。所以,节约的主要控制在于仓库选择母线,同时根据以往经验和自身的智慧,给车间下达正确的分切指令。

       其实主动分切和被动分切都是相对而言的,在被动分切过程中,结合仓库管理人员的经验和智慧,在完成被动分切的过程中,还可以做一些主动分切。被动分切是为了手头上客户的需求的服务的,主动分切是为企业以后的销售业务服务的,聪明或负责任的仓管员能够考虑到这一点,将二者有机的结合起来。

       有以上的论述可以得出这样的结论:分线是很容易造成公司无谓的浪费、很容易造成公司成本增加;同时,控制的好的话,有很容易为公司解决成本。最容易出问题的地方同时又会是最容易看到控制效果的地方。线缆企业在分线环节使用信息化系统进行管理,其着眼点就在于此。


图解分析

下面通过图解来说明上述问题的内在逻辑关系。


主动分切

1.gif



被动分切

2.gif

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