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电线电缆行业信息化之我见-行业软件还是通用软件

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发表于 2012-5-26 11:34:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 dianlanren 于 2012-9-7 13:06 编辑

[原创]电线电缆行业信息化之我见-行业软件还是通用软件




电线电缆企业推进信息化是被公认应该早做的事情,但如何做却是一个很令人头疼的问题。

首先涉及到的问题是选型的问题,今天我就谈谈线缆行业信息化选型的问题。

所谓选型,主要包括两个部分:

一:那些部门、那些业务进行信息化管理

二:选用什么样的信息化软件

对于第一部分,一般就要根据企业应用的具体需要进行配置,笔者人为,对线缆厂家来说,进行信息化要循序渐进,切忌大而全的心态。

线缆厂部门主要分为:销售部、采购部、仓库、生产部(包括各个车间)、财务部、以及其他职能部门。首先要对那些部门和业务进行信息化进行一个规划,笔者认为,最需要进行信息化的部门主要包括销售部、仓库和财务部,其次是采购,再次是生产,最后才是职能部门。按照这种逻辑来说,线缆企业信息化,开始要把精力放在销售部、仓库和财务部。

对于销售部来说,信息化的业务应该是包括线缆核价到线缆出仓,这是一条销售业务的链条,从客户报价开始,到销售合同、订单、提货、出货等诸多环节。对于仓库来说,要对成品的入和出进行系统细致的管理。对于财务部来说,要对销售部业务链条过来的应收款和自身管理的收款连起来。这样,相当于把企业产品的销售和存货业务盘活了。

上面所说的是线缆企业信息化选型首先要考虑到的部分,考虑到此,就要选择支撑信息化的软件。信息化软件可以自己组织人手开发,也可以从市场上购买现成的。自己组织人手开发有利有弊,但首先要求自己要养一个开发的团队,甚至要单独成立一个开发部门,这个对一般的线缆厂家来说,成本太高了,而且能不能做好还是个未知数。最致命的问题是,由于开发代码是这个团队掌握,其中可能只有少数人熟悉整个软件的代码,如果其中有人撂了挑子的话,很可能导致信息化系统瘫痪。也就是说,企业要花大成本一直养着这一帮人才行,这个成本算起来太不划算了。

选用现成的信息化软件不失为一个好办法。这个也分为选用通用型的、行业专用的两类。现在市场上的信息化管理软件可谓汗牛充栋,如何下手是个很棘手的问题。目前比较知名的通用软件包括:金蝶、用友、金思维、速达等,选用通用型的信息化管理软件,要承担的风险非常大,一般这些软件公司的销售人员刚开始会对企业承诺自己的软件会很合用,但一旦企业付了第一笔款,厄运就来了。通用软件就是通用软件,他们不可能太多考虑到线缆行业的具体特点,很多细节部分的处理都是很粗糙的,但他们更不可能为了具体的一家企业,改动自己所谓完美的通用代码,这下线缆企业就有的受了。不但信息化系统成了鸡肋,也会大大打击相关部门对信息化的兴趣。笔者碰到这样失败的事例太多了,可悲的是,很多企业还在准备走这样的死路。

选用行业专用的信息化软件是最好的办法。这个好处主要在于:完全基于行业特点开发,考虑到线缆企业的各种处理细节,实施人员一般有专业的实施经验。就价格来说,此类软件的价格与那些所谓知名的通用软件相比,性价比要高的多。选中行业专用的信息化软件,不用承担什么风险,因为软件是专门针对电线电缆企业开发和设计的,当然不可能不合用,也就是说,不会走弯路。笔者推荐开博软件有限公司的KCM和KSM系列线缆行业专用的ERP软件,KCM和KSM分别适用与大中型线缆企业和中小型线缆企业,有数以千计的线缆厂家选用,算是经历过千锤百炼。该软件的设计和开发完全基于电线电缆企业,可谓是量身定做,非常合用。如果您对该软件系列有兴趣,可以登录他们的官方网站www.coerp.com查询,我这里就不在赘述。

总之,电线电缆企业要进行信息化,一定要经过慎重的选型,不可盲目,尽量少走弯路。


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